浅谈如何提高建筑施工现场的管理水平 浅谈如何提高工程项目管理水平
浅谈如何提高工程项目管理水平~
1传统管理体制不适应现代工程项目管理基本建设是国民经济的重要组成部分,是社会物质文明建设的重要基础。长期以来,我国在计划经济体制下,工程建设采用建设单位(建设指挥部)、设计单位、施工单位、物资供应。单位分工协作的体制,对国民经济的建设和发展作出了积极贡献。随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,现代工程建设项目的规棋越来越大,工程内容越来越复杂,建设要求越来越高,涉及的方面越来越广。传统的以工程建设单位(建设指挥部)为主体的工程项目管理体制日益显示出其各主要环节设计、施工、物资供应之间互相分割与脱节及工程建设周期长、工作效率不高、投资效益低下等缺点。很长一段时间来,建设指挥部的官员或企业领导把工程项目管理视作行政管理或一般企业管理,用行政管理手段或一般企业管理的方法去管理项目,建设指挥部的存在使人们产生了一种误解,认为工程项目建设可以由建设指挥部这种方式来组织实施,而不需要有专业化的工程承包公司或管理公司。2现代工程项目管理需要专业管理组织建设项目是一个系统工程,由于系统工程有其内在的规律,需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现,也就......(本文共计2页)
工程预算是工程建设中的一个重要组成部分,工程预算为编制基本建设计划、签订工程施工合同、进行投资招标以及工程的竣工结算提供了一定的参考依据,对于衡量工程设计是否合理有很大的帮助。
1.对工程预算人员资质严格把关
严格要求预算编制人员和审查人员的素质。预算编制人员必须了解市场建筑材料的价格变动幅度,熟知施工的规范要求和工序步骤,能够将设计图纸和项目的预算完美结合,避免预算失误。
2.完善工程项目的设计方案
在工程项目成本控制中,设计方案无疑是最重要的因素,它不仅在整个工程建设中起到导航作用,而且是概预算数据计算时的一个根本出发点。
3、使用专业的工程行业预算管理软件
人工进行项目预算管理的难度大、效率低,而使用专业的项目预算管理软件则可以轻松的解决问题。1m筑造工具箱中有项目成本和预算管理的模块,可以对整个项目的预算、成本进行动态的、准确的监控,极大提升了预算管理的精准性。
4.建立完善的管理制度
完善的管理机制是建筑企业良好的工程预算编制的保证。管理机制就是一个企业的骨架,只有管理机制周正,才能保证工作人员发挥出他们真正的价值和能力。
相关要点总结:
18763066184:浅析建筑工程施工问题及技术管理策略?
越须答:施工人员的安全意识淡薄,会导致施工人员在施工过程中不能严格按照相关的施工规范进行施工,会给施工工作带来巨大的安全隐患以及质量隐患。对建筑工程施工中存在的事故进行分析和总结,施工管理人员以及施工人员缺乏安全意识而导致的安全事故发生率比较高[1]。1.2工作人员的专业素质水平不高 在当前的建筑工程...
18763066184:浅谈如何如何强化建筑施工工程质量管理
越须答:1、提高意识为先 目前很多建筑工程建设中,建筑单位为了降低成本,提高自己的经济效益,没有将工程质量管理放在心上,很多建筑工程项目负责人和施工人员没有相关的法制意识,在工作中不能按照相关的工作标准进行,往往出现违反操作规定的现象,导致工程质量问题的出现。所以在工程施工质量管理中应该遵循意识为先的原则,认识到...
18763066184:建筑施工现场管理问题与优化方法?
越须答:当前,施工现场在施工过程和施工组织管理方面还存在较多的问题。这些问题不仅阻碍了施工企业的发展,也给居民的安全埋下了隐患。因此,施工企业应当做好施工现场的管理工作,对施工现场问题进行深入的分析和研究。并通过制定合理施工方案、布置施工总平图以及做好质量的验收工作等方式,保证工程的施工质量。 1建筑施工现场管理...
18763066184:如何加强建筑施工企业项目管理?
越须答:项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理水平直接关系到项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏。因此,建筑企业要把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,积极采取措施提高项目管理水平,这对建筑企业有重要的现实意义。那么如何加强建筑施工企业项目管...
18763066184:如何提高建筑施工企业安全生产管理水平
越须答:因此必须提高监管人员的技术分析能力。c) 专业能力:作为一名合格的安全监管人员必须懂得建筑施工的各种法律 法规体系,熟知各种安全操作规程的要点,强化专业知识,提高自身的专业知识能力。目前很多从事建筑施工管理人员包含政府有关监管人员 在现场指导工作是不懂专业知识,没有对知识进行更新,带着缺陷在现场...
18763066184:浅谈如何做好建筑工程质量管理
越须答:一方面,近年来我国着力建立符合国情的工程质量保险制度:运用工程质量潜在缺陷保险的浮动费率机制激励参保企业提高质量责任心,借助第三方力量提高工程质量风险管理水平;应用职业责任保险落实工程咨询(投资)、勘察设计、监理、造价等领域职业资格人员的质量责任。另一方面,政府还侧重加强市场与现场联动,通过构建...
18763066184:如何提高建筑施工安全管理水平
越须答:只有企业领导重视,真正的把安全放在第一位,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,安全生产工作才能顺利开展,各项安全生产工作才能有效执行下去,才能确保施工的安全。 (2)宣贯安全生产责任制,确保每一个人都能理解和掌握自身的安全生产职责。人员流动大是建筑施工企业的特点,这就给安全管理...
18763066184:房屋建筑施工现场管理方法与优化措施?
越须答:文章以房屋建筑施工现场管理为研究对象,分析了该类工程项目施工现场管理现状,提出对施工现场进行标准化管理,加强施工现场的信息化建设,辅以优化措施对质量、安全等方面进行有针对性的管理,可以有效提升房屋建筑施工现场管理水平。1房屋建筑施工现场管理现状 房屋建筑工程项目规模大,工期长,建筑结构、施工...
18763066184:如何做好施工现场的管理
越须答:五,利用好经济权,实现对工程的把控 工地代表要充分利用工程拨付资金这一权利对工程控制的作用,对参见各方提要求,抓落实,实现工程建设的阶段目标和总体目标。 工程现场管理 工程现场的管理是一项系统的复杂的工程,各个方面是相辅相成,相互牵扯,要做好现场管理,必须从以下三个方面做好工作。 一,前期管理——管理的...
18763066184:浅谈如何提高建筑施工安全生产管理
越须答:建筑施工现场管理水平直接关系建筑产品质量针施工现场科管理五面进行详细析关键词:施工管理 施工质量 建筑工程 管理制度引言施工管理门科贯穿于设计转化实物全程项间、责任、任务重工作施工企业管理核工程项目施工现场管理则工程项目管理核确保建筑工程质量安全文明施工关键何施工现场实施科管理才能树立企业形象提高...