目标分解
《销售指标分解怎么写》
目标分解是一个由上至下的过程，总经理的这十三项指标再次分解到各个部门负责人（如分管副、中心总监等）头上，再由各中心总监分解到各部门经理，再从各部门经理分解到各相应岗位处。通过目标分解，会发现企业内部所有的考核指标都是相辅相成的，往往一个大指标的实现需要多个部门共同配合完成。比如说销售...
《在将组织战略目标加以分解的过程中,可以应用方针目标管理方法,也可应用...》
在将组织战略目标加以分解的过程中，可以应用方针目标管理方法，也可应用平衡计分卡、关键绩效指标、目标管理、流程图、项目管理、矩阵管理等。1、平衡计分卡：这是一种常见的战略管理工具，通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度将战略目标分解为可执行的具体目标。2、关键绩效指标：KPI是一种...
《企业的方针目标如何分解?》
1、方针目标展开的要求：（1）用目标来保证方针，用措施保证目标。（2）纵向按管理层次展开。横向按关联部门展开。（3）坚持用数据说话，目标值尽可以量化。（4）一般方针展开到企业和部门（或车间）两级，目标和措施展开到考核层为止。（5）第一部门要结合本部门的问题点展开，立足于改进。2、方针目标...
《在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可以用...》
在探讨组织愿景、使命后，组织的战略规划，包含市场定位与客户战略，及战略目标的确定和分解便进入了视野。如果说组织愿景是解决组织做什么、做到什么程度的问题，战略规划是解决组织如何做的问题，那么战略目标就是组织在战略规划发展过程中的考量的里程碑！这其中，战略规划是支持组织愿景的，组织愿景对战略...
《项目任务分解的主要方法是什么?》
工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。即:项目→任务→工作→日常活动。工作分解结构以可交付成果为导向,对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降...
《销售人员如何分解销售目标》
制定的目标一定是可达成的，并插接到每季、每月、每周、每日当中 要具有实务性，每一个季度都有一个重点的方向，并围绕这个方向开展工作 要有时间性，针对每个具体的规划都要依据时间的紧迫性做一个时间限制 目标分解的过程中，最为困难的是如何将整体目标合理的按照季、月、周、日来分解成各个小目标...
《经营目标该怎么分解落实到各部门,各员工身上》
把公司目标分解到部门，同时做到各部门之间横向协同 公司目标分解到部门时，通常纵向一致可以通过目标——职责矩阵分析表来完成。可以从部门的关键职责\/产出，寻找部门产出中能够支撑公司目标的关键职责。因为组织中每个部门都有其存在的理由和价值，营销部门的使命当然要履行营销方面的工作，生产部门的使命当然...
《人力资源规划目标的时间分解怎么进行?》
规划一定是长期的，具体规划时间范围可以根据企业情况自行设定。比如3年规划、5年规划等等。在一个规划周期内，需要确定达成的目标的时间。比如3年内公司规模要达到200人。时间分解就是根据实际情况来进行合理预测，例如3年达到200人，你们公司目前是100人。那么根据公司整体战略按明年营业额增量确定明年人数...
《基本建设项目分解的目的有哪些?》
工程建设项目结构分解WBS（Works Breakdown Structure）是项目结构分析的重要内容和基础，其技术性非常强。它的基本目标包括：1、保证项目结构的系统性和完整性。分析的结果应包括项目所包含的所有工作（工程），不能有遗漏。这样才可能在设计、计划、实施中保证项目的完整性。2、通过结构...
《如何给下属分解量化指标?》
当总目标做合理的规划后,也要在分解前和下属作充分沟通。有些是管理者自己分解后,才和下属去沟通。这样是下任务的管理方式。作目标分解的目的,是能够有效的执行。这样就需要提前和下属沟通,让下属参与目标的分解制定工作。 2. 执行过程中沟通 除了在目标分解前和下属做好沟通工作,在执行的过程中,也要和下属做好...
最新评论：
李燕15548516102：目标分解 - 搜狗百科
支子3296 》 目标分解(Target decomposition)就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成目标体系的过程.目标分解是明确目标责任的前提,是使总体目标得以实现的基础.因此进行目标分解前,要有清晰的目标设定...
李燕15548516102：目标分解的方式是什么?
支子3296 》 ① 逐级分解;逐级分解就是按管理层次,由上至下进行一级 一级地分解,使医院总目标变成医务科、政工科、总务科的分目标, 各临床科、医技科、后勤部门的子目标以及每一成员的个人目标. 通过分解,分解出各级的远期目标、中近期目标.②按时序分解: 经过逐级分解的目标,只能形成各级的年度或一定时期内(季度) 的目标,还须进行二次分解,即按时序分解,形成更短的月度目标. 这样才使目标更具体明确,有利于执行者掌握进度及便于自评,从 而增强目标达成的可望性,侧目标实现有保证.
李燕15548516102：如何分解工作目标 -
支子3296 》 工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止.即:项目→任务→工作→日常活动工...
李燕15548516102：如何分解人生目标? -
支子3296 》 小一点,快一点,直到目标实现为止,永不罢休.
李燕15548516102：分解学习目标的方法有哪些 -
支子3296 》 学习目标一定要明确,具体到能够用它们去观察和检验学生的行为状态;而且要表达出不同学生达成学习目标的差异性.有了对学生发展可能的研究,就可以使课堂的三维学习目标正确回应教育的要求与学生的需要,达到了明确的目的. 一、...