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娃哈哈渠道策略分析

来源:www.baiyundou.net   日期:2024-06-02

《关于营销渠道策略有哪些的问题分析》
营销渠道策略的设计,要分析这几个问题:产品是什么?目标客户是谁?谁有你的目标客户?你愿意投入多少资源来开发渠道?现在投入的营销资源有哪些?还得看具体的行业特性

《从可口可乐的成功渠道策略应用实例,分析其分销渠道的模式结构的特点_百 ...》
2.密集型渠道结构特点:密集性分销的特点是尽可能多地使用商店销售产品或服务。密集型分销渠道能扩大产品的市场覆盖面,网点的密度高,方便消费者购买。可口可乐公司的产品出现在百货公司、连锁超市、便利店、小商店等地方,总之,在任何地方人们只要想买饮料,就能买到可口可乐的产品,这种十分密集的渠道策略...

《营销渠道策略有哪些》
营销渠道策略有以下几个:1、直接渠道或间接渠道的营销策略 直接渠道又称零级渠道,意指没有中间商参与,产品由生产者直接售给消费者(用户) 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。间接渠道是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道,即生产者通过若干中间商将其产品...

《分析三珍斋多平台多渠道的产品销售策略有哪些?》
渠道策略主要包括直接渠道、间接渠道、长渠道、短渠道、宽渠道、窄渠道、单一渠道以及多渠道等多种不同的营销策略。在具体应用过程中,需要结合实际情况选择合适的渠道策略营销,才能取得更好的营销成绩。渠道策略的具体内容:1.直接渠道或间接渠道。这是最常见的营销渠道,直接渠道指的是没有任何中间商参与...

《营销渠道策略的示例分析》
营销渠道策略案例分析案例:中石化的销售渠道重组 中石化是中国最大的一体化能源化工公司,主要从事石油与天然气勘探开发、开采、销售;石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工的生产与产品销售、储运;石油、天然气管道运输;石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务;技术、...

《小米的渠道营销策略分析报告》
正是因为采用这种新型渠道,小米省去了昂贵的推广费用和渠道费用,将高配置的小米手机价格控制在1999元。另一方面,也可见传统手机行业因门店、渠道等因素,致使手机附加成本攀升,而这部分成本,最终都转嫁到了消费者头上。 小米手机重启相关故障现象 1、小米手机无数次重启。 【问题分析】:出现这种现象后,如果通过在...

《美的空调渠道策略营销分析》
以下是我为大家整理的关于美的空调 渠道 策略,欢迎阅读! 美的空调渠道策略 一、 渠道类型 美的空调渠道是由批发商带动零售商,所属类型是:间接渠道、密集性分销。 美的公司几乎在国内每个行政省都设立了自己的分公司,在地市级城市建立了办事处。 二、 渠道特点分析 1.批发商负责分销。一个地区内往往有几个批发商...

《网络营销渠道的策略有哪些?》
(五)、传统营销渠道和垂直营销渠道策略 策略简介 企业营销渠道的选择将直接影响到其他的营销决策,如产品的定价。它同产品策略、价格策略、促销策略一样,也是企业是否能够成功开拓市场、实现销售及经营目标的重要手段。渠道策略 1、网络营销渠道功能 与传统营销渠道一样,以互联网作为支撑的网络营销渠道也应...

《渠道战略的营销渠道策略理论的演进》
这一组合策略在理论上第一次对市场营销的研究范围进行了较好的界定;其中提出了被现代营销渠道策略理论作为基础的“供销路线、人员销售、陈列、扶持、实体分配”等策略。尼尔·鲍顿第一次总结了市场营销活动中与渠道有关的各项活动内容,并进行了初步的分析;指出了在市场营销活动中,在渠道方面应该如何做好...

《非常可乐如果战胜可口可乐,其竞争战略的要点是什么?非常可乐如果与可口...》
以前,非常可乐的营销策略是联销体,这样基本是依靠营销商的销售渠道去销售自己的产品,这一点在二三线城市和县、乡中要优于可口可乐的通路精耕的渠道策略。因为可口可乐的优势在于渠道的细化和精准的服务。但是在中国广阔的市场要是做到这么细当然需要很大的人力和物力。所以可口可乐做不到通路精耕整个中国...


最新评论:

景骅19350373887:娃哈哈的渠道战略有什么特点 -
黎哈5801 》 哇哈哈的渠道战略特点是:1、与经销商建立联销体,共享网络,创造品牌联动效应;2、以最低成本有效利用经销商关系和资源,加强对经销商控制;3、抓市场推广而非客户营销,走农村包围城市道路;4、级差价格体系管理制度保证了有序的利益分配.

景骅19350373887:娃哈哈的分销渠道为什么这么成功?
黎哈5801 》 1、实行双赢的联销体制度 2、实行级差价格体系3、建立科学稳固的经销商制度4、全面的激励措施 5、产品包装区域差别化6、企业控制促销费用 7、与经销商建立深厚的感情 8、注重营销队伍的培养 9、制定严明的奖罚制度 10、成立反窜货机构

景骅19350373887:在哇哈哈渠道控制的策略中哪些具有战略意义? -
黎哈5801 》 地方合作策略,减低运费成本!

景骅19350373887:娃哈哈营养快线的销售策略 -
黎哈5801 》 2009年,娃哈哈营养快线卖了120亿人民币,赶超“中国第一罐”王老吉,成为销量最大的饮料单品之一.在 中国饮料帝国娃哈哈400多亿的销售额中,营养快线占据了1/4之多. 在消费者的认知中,牛奶是营养价值很高的动物蛋白营养饮品,...

景骅19350373887:娃哈哈集团实现有效的渠道网络管理采取了哪些措施
黎哈5801 》 简单的说就是联销体的模式. 第一,给经销商划分合理的责任销售区域. 第二,配备专门的业务销售人员. 第三,实行严格的冲货处罚制度. 第四,严格执行保证金制度和任务考核机制.

景骅19350373887:娃哈哈企业采取的竞争策略是什么? -
黎哈5801 》 把我市场动向,抓住市场基于,快速模仿出新.在销售好的产品面前,进行抄短快的打发,抄袭,短时间,快速占领.总之娃哈哈纯自己出的产品较少,主要在模仿.也因为模仿能力超强,成功的案例有很多,当然也有失败的.

景骅19350373887:娃哈哈最适合用什么战略,详细解释 -
黎哈5801 》 你这个问题可不是这么容易回答的,因为一个公司适合用什么战略并不是单纯三言两语就能解释出来,一个公司的战略是需要综合考虑他的定位、目标、人员情况、财务情况、物流能力、渠道情况、客户情况等多方面进行,需要进行大量的数据...

(编辑:编辑:白云都
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