培训需求分析的模型包括（　　）。

18310278207：三维培训需求分析模型分几个象限
鲜澜答：三维培训需求分析模型是一种常用的工具，用于帮助组织确定培训的具体需求。该模型将培训需求分为八个不同的象限，每个象限代表了不同的培训需求类型。这些象限包括：技能缺失、知识缺失、态度问题、团队合作、沟通问题、领导力发展、变革管理和战略目标。通过对这些象限进行分析，组织可以更好地了解员工的培训...

18310278207：培训需求分析包括
鲜澜答：培训需求分析包括以下内容：（一）培训需求的层次分析。前瞻性层次分析。（对未来的分析，人力部发起，考虑改变组织优先权的因素。）组织层次分析。（找出企业存在问题并确定是否培训，考察企业目标和对目标发生影响的因素。）员工个人层次分析。（个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩...

18310278207：培训需求分析包括
鲜澜答：培训需求分析内容包含员工分析、组织分析、任务分析。培训需求分析就是在规划与设计培训之前确定一个组织是否需要培训、谁需要培训及需要什么培训的一种活动。培训需求分析十分重要，它是确定培训目标、设计培训课程和实施方案的前提，也是进行培训效果评估的基础。只有高度重视并扎实做好培训需求分析，准确识别...

18310278207：ciro模型描述了几种基本的评估层次
鲜澜答：详细分析：一、背景评估：评估任务是确认培训的必要性。包括：1、收集和分析有关人力资源开发的信息。2、分析和确定培训需求与培训目标。二、输入评估：评估任务确定培训的可能性。包括：1、收集和汇总有价值的培训资源信息。2、评估和选择培训资源--对可利用的培训资源进行利弊分析。3、确定人力资源培训的...

18310278207：绩效管理培训需求分析方法包括
鲜澜答：绩效管理培训需求分析方法包括介绍如下：绩效管理培训需求分析方法主要包括以下几种：问卷调研法、访谈法、小组讨论法、自我评估法、现场评估法、观察法、档案资料法、关键事件法等。此外，还可以使用绩效差距分析、绩效减分因素分析、问题分析法（绩效差距分析法）、经验判断法、头脑风暴法、专项测评法和胜任...

18310278207：培训需求分析的方法有哪些
鲜澜答：3、小组讨论法。小组讨论法是指从培训对象中选出一部分有代表性且熟悉问题的员工作为代表，通过讨论的形式调查培训需求信息。小组讨论法的形式比较灵活，可以是正式的也可以是非正式的，可以通过头脑风暴、组织对照等多种方式进行。培训需求分析的三个层次：1、必须在岗位任职人员的个体层次上进行分析。在这...

18310278207：工作层面的培训需求分析主要包括( )。
鲜澜答：工作层面的培训需求分析主要包括以下内容：①工作的复杂程度，指工作对思维的要求，是抽象性还是形象性或者兼而有之，是需要更多的创造性思维，还是要按照有关的标准严格执行等；②工作的饱和程度，指工作量的大小和工作所消耗的时间长短等；③工作的难易程度，主要是指完成工作时所需要的知识、技能、思维...

18310278207：培训需求分析包括
鲜澜答：培训需求分析包括哪些方面？培训需求分析是确定培训目标和计划的重要步骤，通常包括以下几个方面的内容：1. 组织分析：通过对组织的目标、战略、资源、文化等因素的评估，确定培训的必要性和紧迫性。2. 工作分析：分析员工当前的工作表现和存在的问题，找出需要改进和提升的领域。3. 员工个人分析：了解员工...

18310278207：《人力资源管理》学中的培训需求分析的内容主要是什么?
鲜澜答：从需求分析的主体来看,需求分析的主体具有多样性,在一个企业中,培训需求分析的参与者包括员工自身、人力资源部工作人员、上级、下属、同事、有关方面的专家以及客户和其他相关人员。(二)需求分析客体的多样性从需求分析的客体来看,需求分析的客体具有多层次性,即要通过对组织及其成员的目标、技能、知识的分析,来确定...

18310278207：培训需求分析的内容不包括
鲜澜答：A、企业分析 B、任务分析 C、人员分析 D、组织分析 考点：员工培训 解析：培训需求分析包括：（1）企业分析；（2）任务分析；（3）人员分析。拓展：培训需求的层次分析分为三个方面：第一个是组织层面的需求。它通常指的是企业为了实现战略发展目标所需要的公司关键部门、关键岗位、关键能力的培训需求。