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大学生创业战略有哪些?

来源:www.baiyundou.net   日期:较早时间
主要有SO、WO、ST、WT这四种战略,应根据不同项目进行分析。如我们之前搞过的一个项目是关于安全定位书包的分析,现提供你参考一下:一SWOT分析:
(一)、优势(Strength)
1、创业小组的团队合作能力较强。
2、小组成员对创业有较好的心态。
3、企业有足够的资金来源。
4、产品新颖和款式多样,如有拉提式、单肩式、双肩式等,可以满足不同消费者的需求和喜好。
5、由于产品具有定位系统功能,所以与普通书包相比,具有一定的市场优势。
(二)、劣势(weakness)
1、创业小组缺乏社会实践经验和工作经验。
2、产品认知度极低。
3、由于产品具有定位功能,价格偏高,而对于收入不高的家庭来说,就会难以接受,从而导致客流量减少。
(三)、机会(opportunity)
1、政府出台相关政策来鼓励大学生创业,公司开立得到充分的支持。
2、由于现阶段社会对儿童的保护越来越重视,产品的销路也逐渐打开。
3、该产品在珠海市场尚未开发,发展空间较大。
4、选址的优势。公司位于珠海拱北迎宾路,近于拱北口岸,而珠海的总体消费市场比澳门的低,每天都有大量澳门游客携带小孩前来消费,从而刺激珠海市场,带动消费。

(四)、威胁(Threat)
1、部分学校对学生进行统一订购书包,致使市场份额减少。
2、普通书包在市面上的价格比较便宜,导致很多家长都不能接受这种产品。
二、战略分析:
(一)、S+O=SO:优势+机会=机会点
1、安全定位书包这个项目的优势和机会都是很多的,本身的优势从地理位置到产品功能,在与其他普通书包的比较都都占着绝对优势。加上政府出台相关政策鼓励大学生创业,从而在资金方面都可以得到解决。
2、抓住珠海拱北口岸人流量多的优势,把产品和企业的发展一起宣传,让顾客更加了解本公司和产品。
(二)、W+O=WO:机会+劣势=抑制
1、对于价格方面的劣势,一方面要抓住珠海市场尚未开发本项目的机会,利用在珠海首占市场份额,尽量降低成本,控制价格;另一方面狠抓质量,创造出真正让顾客感到物有所值的产品。
2、由于本公司处于起步阶段,发展的过程中难免会带来负面的影响,所以我们对方面,随时做好解决顾客对产品质量疑问。
3、针对刚毕业的我们,缺少社会实践能力和创业经验,从同行业中了解市场的状况和吸取实践经验,加强自身的工作经验。
(三)、S+T=ST:优势+威胁=脆弱
1、从我们分析中可以看到安全定位书包的优势远远胜过威胁,但一旦威胁解决不好可能优势也无法得到很好的发挥。对于普通书包在市面价格较低的威胁,我们需要大力宣传定位书包自身优势的措施,在各个方面赢得客户的信任。
2、部分学校对学生进行统一订购的威胁,我们将使用薄利多销的营销策略,吸引更多中小学校进行订购,对其给予更多的优惠。
3、为了提高销量,我们采取多样化的营销方式,如采用传统的营销方式,利用网络资源、手机资源等多方面的途径来扩大公司规模。
(四)、W+T=WT:劣势+威胁=问题
1.由于产品的认知度低和价格高的问题,如何以高价格卖出好形式,最主要的还是做好宣传,发挥自己的品牌优势,让更多的顾客认知产品价值所在。
2、,由于珠海市场发展不成熟,理念也太新,还加上学校对学生进行统一订购书包的影响,我们需要在价格方面给予更多的优惠,并与学校达成长期的合作关系。
三、战略选择

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