简述波特的三种基本竞争战略

三种竞争战略指：总成本领先战略、差异化战略和专一化战略 1、“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视，确实总成本低于竞争对手。 2、“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性，等等。最理想的状况是公司在几个方面都具有差异化的特点。但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾，在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价，有时即便全产业范围的顾客都了解公司的独特优点，也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。 3、“专一化战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标，专一化战略的前提思想是：公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手。公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化，或者在为这一对象服务时实现了低成本，或者二者兼得。这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的平均水平。 竞争优势是所有战略的核心，企业要获得竞争优势就必须作出选择，必须决定希望在哪个范畴取得优势。全面出击的想法既无战略特色，也会导致低于水准的表现，它意味着企业毫无竞争优势可言。

17652525937：基本竞争战略和其他竞争战略的区别和联系
堵茂答：基本竞争战略(Competitive Strategies) 基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出。 基本竞争战略有三种:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色,让顾客感觉到你...

17652525937：管理学的三种基本战略
堵茂答：你这个问法本身有问题，不严谨。我只能从你底下补充的提问中推测你想要什么了，根据你底下的补充提问，我推测你可能是想了解企业竞争的三种基本战略：总成本领先战略、差异化战略和聚焦战略。这是美国著名的战略管理大师迈克尔.波特提出来的三种基本的竞争战略。企业到底该采用哪种竞争战略，取决于企业自身...

17652525937：三种基本竞争战略是什么?并就一个真实企业分析其应该采用何种竞争战略...
堵茂答：空调企业不妨跳出"针尖对麦芒"战术层面的竞争怪圈，而从战略层面来分析行业竞争。从众所周知的迈克尔·波特三种基本竞争战略(成本领先战略、差异化战略和目标集中战略)来看，国内空调行业的企业目前最适合采取何种战略呢？空调行业是一个规模经济效益非常明显的行业。在规模经济效益明显的行业里，实施规模化生产...

17652525937：波特的竞争战略理论是什么
堵茂答：①行业内现有的竞争者 ②潜在的进入者 ③替代品的生产者 ④资源的供应者 ⑤产品的购买者 （2）企业制定经营战略就是制定基本的竞争战略，有三种基本的竞争战略分别是（区别，单选）①成本领先战略 ②差异化战略 ③目标集中战略 （3）行业存在寿命周期，不同寿命周期行业投资战略不同。（4）企业在竞争...

17652525937：竞争战略有哪些知识和竞争战略有哪些
堵茂答：竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的，分别为：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值；要么...

17652525937：简述波特三大战略的优劣势
堵茂答：波特认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功战略思想，这三种思路是总成本领先战略、差异化战略及专一化战略。 　 “总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，企业需要...

17652525937：波特的竞争战略总成本领先战略,差异化战略,聚焦战略分别指的什么?
堵茂答：成本领先战略它指的是听过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，以此来获得同行业竞争水平的利润；而成本的优势呢就是在同等品质下相对于竞争对手的成本优势，而不是牺牲品的服务为代价的绝对低成本；差异化战略就是体现 以中国别具一格的战略，与其他99%的 战略不同，让人眼前一亮，能与争...

17652525937：三大基本竞争战略的范围和应用
堵茂答：1、成本领先战略 范围和应用：现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；实现产品差异化的途径很少；多数顾客使用产品的方式相同；消费者的转换成本很低；消费者具有较大的降价谈判能力。2、差异化战略 范围和应用：可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的...

17652525937：战略实施模型的案例分析
堵茂答：在20世纪80年代初美国哈佛大学教授波特提出了三种“基本竞争战略”(成本领先战略、差别化战略、集中战略)。也正是以此为基本理论,人们综合出了“战略钟”模型,此模型将基于一般竞争战略的8种类型在同一个钟形图上表示出来,它是一种基于市场的一般战略选择模型,是制定竞争战略的依据。战略钟能够表示出来的可供企业...