grow模型的四个步骤分别是

grow模型的四个步骤分别是：Goal目标、Reality当前的现实、Options选择、Will前进。

1、Goal：目标设定的常用问题：开始设立一个目标，这可能是一个绩效目标，一个发展目标，一个要解决的问题，一个决定等等。

2、Reality：关于现状的常用问题：这一步可以帮助您和员工了解当前的情况；例如发生了什么事情，实际情况以及情况的严重程度。

3、Options：基于G，R两步对情况有了清楚的认识，教练的谈话就转向员工可以做到的目标。

4、Will：前进之路，这是GROW模型的最后一步W。在这一步中，教练核实承诺，并帮助员工为下一步建立清晰的行动计划。

Grow模型可以在生活很多不同的地方运用，它的主旨意为理清现状，减少某些事情的干扰，使执行人从内心找到对应的办法。GROW其目标，是使得员工认识也认同现目标的自己有什么能做的，或者怎么做。

grow是一个英语单词，动词，作及物动词时意思是“使生长；种植；扩展”，作不及物动词时意思是“发展；生长；渐渐变得…”。短语搭配：grow into成长为；长成；发展为；Grow Ornament圣诞树；成长系列游戏圣诞树；成长圣诞树。

双语例句

1、But this is how we learn and grow.但这也是我们学习和成长的地方。

2、But you and I have to want to grow.然而，你和我也需要有一颗愿意长进的心。

3、So we grow in the struggle and struggle.于是我们在拼搏与奋斗中成长。

17379348429：掌握强有力的“GROW”提问模型 让谈话变得更有效
却红答：《高绩效教练》这本书为我们提供了有关提问的GROW模型。这个模型可以适用于生活和工作当中的任何场景。一、GOAL：目标 在帮助对方解决问题时，我们要清楚的知道对方想要达成的目标是什么？有了目标之后，对方就会在目标的激发下，调动自身拥有的各项资源。一定记住，每个人都有自己的目标。一个人觉得成功的...

17379348429：用GROW模型帮自己grow up
却红答：在该模式中，我们首先要为咨询过程设定 目标 ，然后根据其 现状 确定其改变的出发点，然后根据现状和目标的差距来选择 方案 ，最后在 意愿 的阶段中找到切实可行的 行动步骤 ，推动对方改变和提升。 永澄专门针对这个grow模型制作了一个让人一目了然的模型图表 具体应用模式围绕四个关键词层层推进 ...

17379348429：GROW模型的GROW模型的具体内容
却红答：GROW代表辅导的一个程序，你要向员工陈述你的谈话目的，不要让员工觉得云里雾里，所以G要清楚向员工陈述谈话的目的。第二步R描述发现的问题，要求员工分析原因，避免盲目下结论，设身处地地倾听。第三个O是解决方案，最重要的是要询问员工对问题的看法以及解决方案；通过提问鼓励创造性思考“还有没有更...

17379348429：计划制定过程(1)|从目标到计划--GROW模型
却红答：目标是希望达成的状态，计划是达成状态的一些方法，一些步骤。计划就是达到目的地的路线图。计划是什么 计划是为目标达成而存在的，是分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论。其输出应该是提出在未来一定时期内要达到的目标以及实现目标的方案途径。GROW模型，可以引导自己的模型 教练领域的...

17379348429：GROW和目标管理
却红答：判断自己和期待之间，究竟要怎么走过去，也就是路径的问题，这个时候要考虑路径上是否有里程碑？然后思考标准具体怎么设定。（这里考虑的是“里程碑”和“标准”）而前两个环节，基本上把GROW模型的前三个字母都涵盖了。再深入一下，GROW模型不仅是个通用模型，更重要的是： 它还是一个框架模型。 所谓...

17379348429：对grow模型的一些思考
却红答：在进行教练coach的过程中，有一个很常用的模型—grow模型。按照我们的习惯，四个字母是缩写：G、R、O、W，分别代表：Goal（目标）、Reality（现实）、Option（选择）、Way Forward（承诺行动）。从名字上我们便可以理解到如何使用这个模型，首先对确定被coach人的目标，其次是弄清楚被coach目前的现实情况...

17379348429：《潜力量GROW》---和动力管理者之夜读书会
却红答：作者艾伦范恩在书中提供了帮助企业员工提升表现的教练方法——GROW模型。此模型由四个步骤组成，每个步骤的英文单词首字母组成了GROW这个词：目标（Goal）：我们想做的事；现状（Reality）：我们所面对的状况；方案（Options）：我们如何从现状到目标；行动（WayForward）：我们想采取的行动。作为管理者，想要...

17379348429：《高绩效教练》GROW模型:巧做日常计划
却红答：O代表Opotion，即选择，为了让自己或者团队变得更好，你可以做哪些事，有哪些措施。W代表Will，即意愿，你学到了什么，你愿意采取什么样的措施，你愿意做出什么改变。这个模型非常棒，简洁易懂。而且它的运用可以推广，我们生活中很多事情都可以借鉴。今天我想说说今天我想说说GROW模型在每日工作计划中的...

17379348429：一组《GROW流程:引导员工找到困难任务的解决方案》V1.0
却红答：不论是OKR还是任职资格，都是让成员了解目标和现状，从而激发团队成员自己想办法并达成目标。能过GROW模型对话，让成员了解到目标和现状，并采取行动，是打破迷惘非常有用的方式。二年内，成为三级拆书家 为什么制定这个目标：学会拆书，建立自己的知识体系，传授给更需要这些技能的人 1、聚集目标 2022年...

17379348429：什么是GROW模型?
却红答：GROW模型使用中，要注意随时提问，提出一个好问题被解决一个问题还要有意义。所以作为主管要学会提问。如何提问？这里有几招可以分享一下。第一，要问开放性问题。不要问封闭式问题，比如封闭式问题，你问员工，你觉得你这次绩效考评成绩好吗？而应该用你觉得这次业绩考评对你来说有什么意义？第二，横向...